Hugendubel.info - Die B2B Online-Buchhandlung 

Merkliste
Die Merkliste ist leer.
Bitte warten - die Druckansicht der Seite wird vorbereitet.
Der Druckdialog öffnet sich, sobald die Seite vollständig geladen wurde.
Sollte die Druckvorschau unvollständig sein, bitte schliessen und "Erneut drucken" wählen.

Systemische Beratung

E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
191 Seiten
Deutsch
Juventa Verlag GmbHerschienen am03.02.20144. Auflage
Die systemische Orientierung ermöglicht die Bearbeitung komplexer Strukturen und Vernetzungen. Ihre Anwendungsgebiete reichen von der psychotherapeutischen Einzelfallhilfe, Paar- und Familientherapie über Supervision bis hin zur Team- und Organisationsberatung. Dieses Lehrbuch vermittelt Grundkenntnisse der Systemtheorie und führt in die systemische Beratung und deren Interventionsverfahren ein.

Manuel Barthelmess, D. phil., Dipl.-Päd. (Univ.), Dipl.-Soz.päd. (FH), Jg. 1970, ist Leiter des Instituts für Systemische Beratung und Bildung (INSYS) in Regensburg.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR32,95
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR29,99

Produkt

KlappentextDie systemische Orientierung ermöglicht die Bearbeitung komplexer Strukturen und Vernetzungen. Ihre Anwendungsgebiete reichen von der psychotherapeutischen Einzelfallhilfe, Paar- und Familientherapie über Supervision bis hin zur Team- und Organisationsberatung. Dieses Lehrbuch vermittelt Grundkenntnisse der Systemtheorie und führt in die systemische Beratung und deren Interventionsverfahren ein.

Manuel Barthelmess, D. phil., Dipl.-Päd. (Univ.), Dipl.-Soz.päd. (FH), Jg. 1970, ist Leiter des Instituts für Systemische Beratung und Bildung (INSYS) in Regensburg.
Details
Weitere ISBN/GTIN9783779952176
ProduktartE-Book
EinbandartE-Book
FormatPDF
Format Hinweis1 - PDF Watermark
FormatE107
Erscheinungsjahr2014
Erscheinungsdatum03.02.2014
Auflage4. Auflage
ReiheEdition Sozial
Seiten191 Seiten
SpracheDeutsch
Artikel-Nr.3427491
Rubriken
Genre9200

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
1;Inhalt;8
2;Einleitung;12
3;Problemstellung;14
3.1;Vernetzungen;14
3.2;Nichttrivialität;16
3.3;Vom linearen zum systemischen Paradigma;18
3.4;Integration zweier systemtheoretischer Ansätze;20
4;I. Soziale Systeme;23
4.1;1. Die Differenz von System und Umwelt;23
4.2;2. Interne Systemdifferenzierung;25
4.3;3. Elemente und Relationen;26
4.4;4. Eigenschaften als Konstruktionen im Sozialsystem;27
4.5;5. Komplexität;29
4.6;6. Kontingenz;32
4.7;7. Selbstreferenz und Fremdreferenz;33
4.8;8. Operationale Geschlossenheit;34
4.9;9. Autopoiesis;36
4.10;10. Strukturdeterminismus;38
4.11;11. Sinn;39
4.12;12. Doppelte Kontingenz;41
4.13;13. Kommunikation;44
4.14;14. Information;46
4.15;15. Strukturmerkmale des Sozialsystems;48
4.15.1;15.1 Grenzen;49
4.15.2;15.2 Regeln;51
4.15.3;15.3 Kommunikationsmuster;53
4.15.4;15.4 Beziehungsmuster;54
4.16;16. Begriffsbestimmung soziales System ;59
5;II. Psychische Systeme;62
5.1;1. Identität;63
5.2;2. Sinn;63
5.3;3. Doppelte Kontingenz;64
5.4;4. Psychische Entwicklung;64
5.5;5. Bewusstsein;65
5.6;6. Erfahrung;66
5.7;7. Erwartungen;67
5.8;8. Reflexion;68
5.9;9. Das Unbewusste als das Nicht-Ausdifferenzierte;69
5.10;10. Strukturmerkmale des psychischen Systems;72
5.10.1;10.1 Intrapsychische Prozesse;72
5.10.2;10.2 Wirklichkeitskonstruktionen;76
5.11;11. Zusammenfassung;79
6;III. Psychosoziale Einheiten: Das Zusammenwirken von psychischen und sozialen Systemen;81
6.1;1. Systemtheoretisches Akteurskonzept;84
6.1.1;1.1 Die personale Doppelrolle im sozialen System;85
6.1.2;1.2 Interpenetration;86
6.2;2. Das Drei-Komponenten-Modell;88
6.3;3. Das Mitglied-Konzept;90
6.4;4. Grundmechanismen nach Hellinger;93
6.5;5. Familiäre Interaktionsmuster: Delegation, Bindung und Ausstoßung;96
6.6;6. Psyche und Kommunikation;99
6.6.1;6.1 Intrapsychische Prozesse und Kommunikationsstil;99
6.6.2;6.2 Wirklichkeitskonstruktionen und Kommunikationsstil;105
6.7;7. Sprache;107
7;IV. Systemische Beratung;110
7.1;1. Problemsysteme;110
7.2;2. Zum systemtheoretischen Verständnis von Intervention;116
7.3;3. Die Rolle des systemischen Beraters;121
7.3.1;3.1 Prozessberatung;122
7.3.2;3.2 Animation;123
7.3.3;3.3 Nähe und Distanz;123
7.3.4;3.4 Beobachtungen zweiter Ordnung;125
7.3.5;3.5 Zusammenfassung;126
7.4;4. Ziele des systemischen Beraters;127
7.4.1;4.1 Informationsneubildung;127
7.4.2;4.2 Reflexionsfähigkeit;127
7.4.3;4.3 Veränderungsprozess;128
7.4.4;4.4 Kompetenzerweiterung;129
7.5;5. Handlungsleitende Prinzipien des systemischen Beraters;129
7.5.1;5.1 Neutralität;130
7.5.2;5.2 Konstruktivistische Bescheidenheit;132
7.5.3;5.3 Versuch und Irrtum;133
7.5.4;5.4 Hypothetisieren;134
7.5.5;5.5 Lösungsund Ressourcenorientierung;138
7.5.6;5.6 Kontextualität des Handelns und der Bedeutungsgebungen;142
8;V. Systemische Intervention;149
8.1;1. Orientierungsdaten für die Verfahrensauswahl;149
8.1.1;1.1 Verfahrensebenen;149
8.1.2;1.2 Problemdiagnoseverfahren;151
8.2;2. Systemische Verfahren;153
8.2.1;2.1 Institutionsbezogene Verfahren;153
8.2.2;2.2 Kommunikationsbezogene Verfahren;156
8.2.3;2.3 Individuumsbezogene Verfahren;166
9;Literatur;186
10;Schlussbemerkung;185mehr