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Erfolgreiche ERP-Projekte

Ein Rezeptbuch für Manager
BuchKartoniert, Paperback
135 Seiten
Deutsch
Springererschienen am07.12.20122. Aufl.
Die Implementierung von komplexen ERP-Systemen (Enterprise Resource Planning) ist eine Herausforderung für Management und Projektverantwortliche. Dieses Rezeptbuch unterstützt nicht nur bei der Auswahl eines geeigneten Standardsystems, sondern schärft auch das Bewusstsein für eine zielstrebige Projektplanung und -abwicklung sowie für eine Intensivierung der Managementfunktion Organisieren (Geschäftsprozessoptimierung). Die Einführung von ERP-Systemen, die das gesamte Unternehmen betrifft, verursacht die weitreichendsten Veränderungen für die Mitarbeiter. Aus diesem Grunde wird in diesem Buch die Erkenntnis, dass der Mensch der Erfolgsfaktor Nummer 1 in ERP-Projekten ist, in zweierlei Weise konsequent besonders zum Ausdruck gebracht: erstens: die Projektverantwortlichen agieren im Sinne einer wertschätzenden Kommunikation (WSK) und zweitens: in allen Phasen des Projekts werden die Mitarbeiter aktiv´ in das Geschehen mit einbezogen, um die Akzeptanz für das Neue sukzessive aufzubauen. Auf diese beiden Faktoren wird quer durch die Ausführungen immer wieder hingewiesen.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR59,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR35,96

Produkt

KlappentextDie Implementierung von komplexen ERP-Systemen (Enterprise Resource Planning) ist eine Herausforderung für Management und Projektverantwortliche. Dieses Rezeptbuch unterstützt nicht nur bei der Auswahl eines geeigneten Standardsystems, sondern schärft auch das Bewusstsein für eine zielstrebige Projektplanung und -abwicklung sowie für eine Intensivierung der Managementfunktion Organisieren (Geschäftsprozessoptimierung). Die Einführung von ERP-Systemen, die das gesamte Unternehmen betrifft, verursacht die weitreichendsten Veränderungen für die Mitarbeiter. Aus diesem Grunde wird in diesem Buch die Erkenntnis, dass der Mensch der Erfolgsfaktor Nummer 1 in ERP-Projekten ist, in zweierlei Weise konsequent besonders zum Ausdruck gebracht: erstens: die Projektverantwortlichen agieren im Sinne einer wertschätzenden Kommunikation (WSK) und zweitens: in allen Phasen des Projekts werden die Mitarbeiter aktiv´ in das Geschehen mit einbezogen, um die Akzeptanz für das Neue sukzessive aufzubauen. Auf diese beiden Faktoren wird quer durch die Ausführungen immer wieder hingewiesen.
ZusammenfassungDas Buch unterstützt bei der Auswahl des geeigneten Enterprise-Resource-Planning-Systems und schärft das Bewusstsein für die Geschäftsprozessoptimierung und eine zielstrebige Projektplanung und -abwicklung. Der Mensch gilt dabei als wichtigster Erfolgsfaktor.
Details
ISBN/GTIN978-3-642-32828-2
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Verlag
Erscheinungsjahr2012
Erscheinungsdatum07.12.2012
Auflage2. Aufl.
Seiten135 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht258 g
IllustrationenIX, 135 S. 7 Abb.
Artikel-Nr.18359393
Rubriken

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Vorwort.- Einführung in das Thema.- Die Logik des Misslingens.- Die Logik des Gelingens.- Grundsätzlichen Aussagen zu ERP-Systemen.- Die Methode in ERP-Projekten.- Die methodische Projektabwicklung.- Aktive externe Unterstützung.mehr

Schlagworte

Autor

Dipl.-Kfm. Jürgen Finger war von 1966 bis 1988 in mehreren Industrieunternehmen im Bereich Organisation und Datenverarbeitung sowie in einem Softwarehaus leitend tätig. Er gründete im Jahre 1988 das Büro für PPS-Realisierung und Einführung Jürgen Finger + Partner in 75334 Straubenhardt mit der Software-unabhängigen Beratungsstrategie "aktive Beratung" für die ganzheitliche Unterstützung (Auswahl und Einführung) des Mittelstands in dessen Projekten: Realisierung und Einführung von ERP-Systemen. Er ist Mitglied im Bund Deutscher Unternehmensberater e.V. (BDU) und ist berechtigt, den Titel "Certified Management Consultant (CMC/BDU)" zu führen, der alle drei Jahre erneuert wird. Nach zahlreichen Beiträgen in Fachzeitschriften zum Thema ERP-Einführung veröffentlichte er im Jahre 1996 das Buch "Management-Aufgabe PPS-Einführung" (VDI/Springer).