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E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
Deutsch
Springer Berlin Heidelbergerschienen am30.10.20082009
Die Aufgaben eines IT-Managers wandeln sich rasant. Während der CIO bisher hauptsächlich den Betrieb der IT sicherstellen musste, stehen heute immer mehr Performanz- und Effektivitätssteigerung weit oben auf der Agenda. Das Buch zeigt die geänderte Rolle des CIO vor dem Hintergrund grundlegender Trends. Im ersten Teil werden die Entwicklungen dargestellt, die eine veränderte CIO-Rolle bedingen, im zweiten Teil erläutern die Autoren Entscheidungsmöglichkeiten für CIO. So bietet das Buch Orientierung in einem neuen Management-Feld.mehr
Verfügbare Formate
BuchGebunden
EUR29,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR20,67

Produkt

KlappentextDie Aufgaben eines IT-Managers wandeln sich rasant. Während der CIO bisher hauptsächlich den Betrieb der IT sicherstellen musste, stehen heute immer mehr Performanz- und Effektivitätssteigerung weit oben auf der Agenda. Das Buch zeigt die geänderte Rolle des CIO vor dem Hintergrund grundlegender Trends. Im ersten Teil werden die Entwicklungen dargestellt, die eine veränderte CIO-Rolle bedingen, im zweiten Teil erläutern die Autoren Entscheidungsmöglichkeiten für CIO. So bietet das Buch Orientierung in einem neuen Management-Feld.
Details
Weitere ISBN/GTIN9783540745891
ProduktartE-Book
EinbandartE-Book
FormatPDF
Format Hinweis1 - PDF Watermark
FormatE107
Erscheinungsjahr2008
Erscheinungsdatum30.10.2008
Auflage2009
ReiheXpert.press
SpracheDeutsch
IllustrationenXIV, 180 S. 50 Abbildungen
Artikel-Nr.1429959
Rubriken
Genre9200

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Kostenfaktor oder Wertschöpfer?.- IT-Industrialisierung und "Commoditization".- Innovationen als Herausforderung.- Eingebettete IT-Systeme oder die neue Verantwortung für das Produkt.- Multiprojektmanagement.- Entwicklung einer wertorientierten IT-Strategie.- Die Zukunft der IT-Organisation.- Gestaltung von flexiblen und agilen IT-Architekturen.- Effizienzoptimiertes IT-Servicemanagement.- Sourcing als strategische Aufgabe.- IT Governance - Steuerung und Kontrolle.mehr

Autor

Das Autorenteam arbeitet unter Leitung des Accenture-Geschäftsführers/Executive Partners Bernhard Holtschke bei Accenture in den Bereichen Strategic IT Effectiveness (SITE) und Enterprise Architecture; alle Kollegen besitzen langjährige Erfahrung in der Beratung von IT-Führungskräften in deutschen und internationalen Großunternehmen. Dr. Heier hat vor seinem Wechsel zu Accenture mehrere Jahre als Assistant Professor for Business Administration and Information Management an der Universiteit Leiden gelehrt; Dr. Hummel war langjährig in Accentures International Technology Competence Center in Sophia Antipolis tätig.
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Holtschke, Bernhard