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BuchGebunden
180 Seiten
Deutsch
Springererschienen am27.11.2008
Während bisher der CIO hauptsächlich den ordentlichen Betrieb der IT sicherstellen musste, stehen heute und in Zukunft immer stärker die Verbesserung der Performanz und Effektivität aller Unternehmensbereiche auf der Agenda.mehr
Verfügbare Formate
BuchGebunden
EUR29,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR20,67

Produkt

KlappentextWährend bisher der CIO hauptsächlich den ordentlichen Betrieb der IT sicherstellen musste, stehen heute und in Zukunft immer stärker die Verbesserung der Performanz und Effektivität aller Unternehmensbereiche auf der Agenda.
ZusammenfassungDie Aufgaben im IT-Management ändern sich rasant. Während CIOs bisher hauptsächlich den ordentlichen Betrieb der IT sicherstellen mussten, stehen nun verstärkt die Verbesserung der Performance und Effektivität aller Unternehmensbereiche auf ihrer Agenda...
Details
ISBN/GTIN978-3-540-74588-4
ProduktartBuch
EinbandartGebunden
Verlag
Erscheinungsjahr2008
Erscheinungsdatum27.11.2008
Seiten180 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht456 g
IllustrationenXIV, 180 S. 50 Abb.
Artikel-Nr.10857049

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Kostenfaktor oder Wertschöpfer?.- IT-Industrialisierung und Commoditization .- Innovationen als Herausforderung.- Eingebettete IT-Systeme oder die neue Verantwortung für das Produkt.- Multiprojektmanagement.- Entwicklung einer wertorientierten IT-Strategie.- Die Zukunft der IT-Organisation.- Gestaltung von flexiblen und agilen IT-Architekturen.- Effizienzoptimiertes IT-Servicemanagement.- Sourcing als strategische Aufgabe.- IT Governance - Steuerung und Kontrolle.mehr
Kritik
Aus den Rezensionen:



"... Herausgekommen ist ein sauber strukturierter Band ... Die einzelnen Kapitel liefern schlüssige Erklärungen und zeigen auf, inwiefern die Themen CIOs betreffen. ... Pluspunkt: Am Ende jedes Blocks fassen die Autoren das Wesentliche zusammen." (in: CIO IT-Strategie für Manager, 2009, Issue 3, S. 48)
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Autor

Das Autorenteam arbeitet unter Leitung des Accenture-Geschäftsführers/Executive Partners Bernhard Holtschke bei Accenture in den Bereichen Strategic IT Effectiveness (SITE) und Enterprise Architecture; alle Kollegen besitzen langjährige Erfahrung in der Beratung von IT-Führungskräften in deutschen und internationalen Großunternehmen. Dr. Heier hat vor seinem Wechsel zu Accenture mehrere Jahre als Assistant Professor for Business Administration and Information Management an der Universiteit Leiden gelehrt; Dr. Hummel war langjährig in Accentures International Technology Competence Center in Sophia Antipolis tätig.