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Innovationsmanagement in Netzwerken

Analyse und Handlungskonzept zur kollektiven Innovationsgenerierung. Dissertationsschrift
BuchGebunden
424 Seiten
Deutsch
Peter Langerschienen am10.09.2010
Durch die Globalisierung ausgeloeste raumliche und technologische Veranderungen haben den Bedarf kollektiver Innovationsgenerierung unabdingbar gemacht. Innovationen werden stetig komplexer und vielschichtiger, einzelne Unternehmen hingegen zusehends spezialisierter. Insbesondere Technologieinnovationen koennen nicht mehr durch ein einzelnes Unternehmen entwickelt werden, sondern entstehen durch das Zusammenwirken vieler komplementarer Akteure, die sich zu Innovationsnetzwerken zusammenschliessen. Diese organisatorische Veranderung des Innovationsprozesses wirft vielerlei Herausforderungen und Spannungsfelder auf, wie z. B. Koordinationsproblematiken, Vertrauensaufbau, kollektives Lernen und Angst vor Wissensverlust. Wie man diesen Problemen durch "Good Governance" und "Good Structure" des Netzwerks erfolgreich begegnen kann, beschreibt dieses Buch anhand von detaillierten Praxisfallen. Es bietet dabei Tools und Methoden fur das Innovationsmanagement eines Netzwerks.mehr

Produkt

KlappentextDurch die Globalisierung ausgeloeste raumliche und technologische Veranderungen haben den Bedarf kollektiver Innovationsgenerierung unabdingbar gemacht. Innovationen werden stetig komplexer und vielschichtiger, einzelne Unternehmen hingegen zusehends spezialisierter. Insbesondere Technologieinnovationen koennen nicht mehr durch ein einzelnes Unternehmen entwickelt werden, sondern entstehen durch das Zusammenwirken vieler komplementarer Akteure, die sich zu Innovationsnetzwerken zusammenschliessen. Diese organisatorische Veranderung des Innovationsprozesses wirft vielerlei Herausforderungen und Spannungsfelder auf, wie z. B. Koordinationsproblematiken, Vertrauensaufbau, kollektives Lernen und Angst vor Wissensverlust. Wie man diesen Problemen durch "Good Governance" und "Good Structure" des Netzwerks erfolgreich begegnen kann, beschreibt dieses Buch anhand von detaillierten Praxisfallen. Es bietet dabei Tools und Methoden fur das Innovationsmanagement eines Netzwerks.

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Inhalt: Innovationsmanagement in Netzwerken - Innovationsprozess als kollektiver Lernprozess - Praxisfälle zu kollektiver Innovationsgenerierung - Handlungsorientierter Ansatz zur kollektiven Innovationsgenerierung in Netzwerken.mehr

Schlagworte

Autor

Edda Behnken, geboren 1980 in Delmenhorst, studierte von 1999 bis 2004 Wirtschaftswissenschaften an der Universität Bremen. Sie arbeitete fünf Jahre als Innovationsmanagerin in der Luft- und Raumfahrtbranche und war danach als Geschäftsstellenleiterin eines bekannten Innovationsnetzwerks aus der Werkstoffbranche tätig. 2009 ist die Autorin in die strategische Leitung eines Automatisierungsanbieters eingestiegen.
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Behnken, Edda