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KlappentextBeim Aufbau von Standorten in internationalen Wachstumsregionen hat sich immer wieder eine Herausforderung fur Unternehmen als zentral herausgestellt: die Bindung trainierter und motivierter Mitarbeiter bei gleichzeitiger Wahrung von Kostenpramissen und Lohngerechtigkeit. Um diesem Dilemma zu entgehen, entwickelt der Autor ein umfassendes Erklarungs- und Gestaltungsmodell zur Mitarbeiterbindung als Erfolgsfaktor beim Standortaufbau. Dabei werden neben den interkulturellen Anforderungen auch die Bedurfnisse gesellschaftlicher Modernisierung integriert sowie Kostenauswirkungen beleuchtet. Konkrete Gestaltungsempfehlungen - unter anderem basierend auf einer Befragung von Firmen in Rumanien - ermoeglichen es Unternehmen, sich sowohl strategische als auch operative Wettbewerbsvorteile in dynamischen Wachstumsmarkten zu sichern.
ZusammenfassungEin Problem beim Standortaufbau in internationalen Wachstumsregionen ist die Bindung von Mitarbeitern bei gleichzeitiger Wahrung von Kostenprämissen und Lohngerechtigkeit. Die Arbeit stellt ein Gestaltungsmodell zur Mitarbeiterbindung vor, das interkulturelle Anforderungen, Bedürfnisse gesellschaftlicher Modernisierung und Kostenauswirkungen aufzeigt.
Details
ISBN/GTIN978-3-631-64964-0
ProduktartBuch
EinbandartGebunden
Verlag
Erscheinungsjahr2014
Erscheinungsdatum23.01.2014
Reihen-Nr.3
Seiten319 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht540 g
Artikel-Nr.31147435
Rubriken
GenreWirtschaft