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Personalauswahl

Schnell und sicher Top-Mitarbeiter finden
BuchKartoniert, Paperback
242 Seiten
Deutsch
Haufe-Lexwareerschienen am30.07.20104. Aufl.
Die Auswahl des richtigen Personals ist ein Schlüsselthema für den Erfolg Ihres Unternehmens. Lesen Sie hier, wie Sie schon mit der Stellenanzeige die richtigen Bewerber erreichen, Bewerbungsunterlagen kompetent beurteilen und so den Top-Mitarbeiter für sich gewinnen.



Inhalte:
Wie Sie erfolgreiche Stellenanzeigen formulieren.Wie Sie Bewerbungen kompetet beurteilen.Wie Sie gezielte Fragen im Interview stellen.Wie Sie Mitarbeiter effizient einarbeiten.Wie Sie die Attraktivität Ihres Unternehmens steigern.Mit vielen hilfreichen Kopiervorlagen.Neu: Trends in der Management-Diagnostik.
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Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR34,95
E-BookEPUBePub WasserzeichenE-Book
EUR33,99

Produkt

KlappentextDie Auswahl des richtigen Personals ist ein Schlüsselthema für den Erfolg Ihres Unternehmens. Lesen Sie hier, wie Sie schon mit der Stellenanzeige die richtigen Bewerber erreichen, Bewerbungsunterlagen kompetent beurteilen und so den Top-Mitarbeiter für sich gewinnen.



Inhalte:
Wie Sie erfolgreiche Stellenanzeigen formulieren.Wie Sie Bewerbungen kompetet beurteilen.Wie Sie gezielte Fragen im Interview stellen.Wie Sie Mitarbeiter effizient einarbeiten.Wie Sie die Attraktivität Ihres Unternehmens steigern.Mit vielen hilfreichen Kopiervorlagen.Neu: Trends in der Management-Diagnostik.
Details
ISBN/GTIN978-3-648-00336-7
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Erscheinungsjahr2010
Erscheinungsdatum30.07.2010
Auflage4. Aufl.
Seiten242 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht404 g
Artikel-Nr.11329020
Rubriken

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Aus dem Inhalt:
- Wie Sie erfolgreiche Stellenanzeigen formulieren.
- Wie Sie Bewerbungen kompetet beurteilen.
- Wie Sie gezielte Fragen im Interview stellen.
- Wie Sie Mitarbeiter effizient einarbeiten.
- Wie Sie die Attraktivität Ihres Unternehmens steigern.
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Prolog
Ob Kleinbetrieb oder Konzern - nur mit den besten Mitarbeitern können Unternehmen wirklich erfolgreich sein. Dieser Ratgeber zeigt Ihnen, wie Sie den richtige Bewerber finden. Mit Kienbaum-Kompetenztests und Expertentipps.mehr
Leseprobe
1 SO GEWINNEN SIE BEWERBERAm Beginn des gesamten Prozesses der Personalauswahl steht ganzunweigerlich die Frage: ?Wen suchen wir eigentlich?" bzw. ?WelcheKompetenzen soll der Bewerber oder die Bewerberin mitbringen?"Beantwortet werden diese Fragen mithilfe eines Anforderungsprofils,das u. a. dazu dient, Stellenanzeigen zu formulieren und dieVorauswahl zu gestalten. Im Interview, im Assessment-Center undbei der Auswahl eines geeigneten psychologischen Tests stellt es dieGrundlage der gesamten Bewertungssystematik dar.In diesem Kapitel erfahren Sie,- wie Sie ein Anforderungsprofil erstellen,- wieso Sie den Unterschied zwischen Positionszielen und Kernaufgabenbeachten sollten,- wie Sie Verhaltensanker entwickeln,- mit welchen Formulierungen Sie die Dimensionen und die zugehörigenVerhaltensanker beschreiben können,- wie Sie Stellenanzeigen formulieren, die Ihr Unternehmen interessantmachen- und in den Köpfen der Bewerber ein konkretes Bild der ausgeschriebenenTätigkeit entstehen lassen.mehr

Autor

Boris von der Linde, Dipl.-Psychologe, ist Geschäftsführer der Schustereit & von der Linde HR Consulting GmbH. Zuvor war er viele Jahre als Berater bei Kienbaum Management Consultants tätig. Herr von der Linde ist Experte für Managementdiagnostik und Psychologie im Führungskontext. Er trainiert Mitarbeiter und Führungskräfte in den Bereichen Führung, Kommunikationspsychologie und Personalauswahl.Rechtsanwältin Sonja Schustereit ist Gründerin und Geschäftsführerin der HR Beratung Schustereit & von der Linde. Sie ist seit über 10 Jahren als Beraterin, Trainerin und Coach in den Schwerpunkten Management Diagnostics & Development tätig.

Bei diesen Artikeln hat der Autor auch mitgewirkt