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Der Anti-Stress-Trainer für Projektmanager

Auf den Punkt geplant und trotzdem entspannt
Book on DemandKartoniert, Paperback
74 Seiten
Deutsch
Springererschienen am01.06.20171. Aufl.
Aber all dies muss nicht sein, denn dieses Buch hilft Ihnen dabei, Ihren beruflichen und privaten Stress erfolgreich und effizient zu meistern und macht nebenbei auch noch Spaß beim Lesen.mehr
Verfügbare Formate
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR9,99
Book on DemandKartoniert, Paperback
EUR14,99

Produkt

KlappentextAber all dies muss nicht sein, denn dieses Buch hilft Ihnen dabei, Ihren beruflichen und privaten Stress erfolgreich und effizient zu meistern und macht nebenbei auch noch Spaß beim Lesen.
Zusammenfassung
Stress bei Projektmanagern erfolgreich meistern

Professionelles Konfliktmanagement

Kompetente Praxistipps für ein gute Work-Life-Balance im Projektmanager-Alltag

Includes supplementary material: sn.pub/extras
Details
ISBN/GTIN978-3-658-15859-0
ProduktartBook on Demand
EinbandartKartoniert, Paperback
Verlag
Erscheinungsjahr2017
Erscheinungsdatum01.06.2017
Auflage1. Aufl.
Seiten74 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht106 g
IllustrationenXII, 74 S. 4 Abb., 3 Abb. in Farbe.
Artikel-Nr.41613470
Rubriken

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Kleine Stresskunde.- Ziele: Rechtzeitig geklärt ist halb gewonnen.- Rollenverteilung im Projekt: kein Theater, bitte!.- Der Projektplan mit Zeitpuffer: Einfach unverzichtbar.- Risiken sind riskant - aber kalkulierbar!.- Der Auftraggeber: Keine Chance für Ausflüchte und Machtspiele.- Gute (Un)Bekannte: Die Stakeholder.- Plötzliche Planabweichungen.- Kommunizieren, was das Zeug hält.- Konflikte lässiger lösen.- Projektleiter sind nicht allein.mehr

Schlagworte

Autor

Dr. Markus Blaschka ist Business Coach, Management Trainer und Senior Consultant. Er coacht Projektleiter und entwickelt maßgeschneiderte Projektmanagement-Konzepte für Betriebe. Besonders beschäftigt er sich mit der Frage, wie Projekte stressfrei und ohne die üblichen zwischenmenschlichen Konflikte erfolgreich durchgeführt werden können.