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Consulting im Gesundheitswesen

Professional Services als Gestaltungsimperative der Unternehmensberatung
BuchGebunden
338 Seiten
Deutsch
Springererschienen am26.11.20191. Aufl. 2020
Die digitale Transformation und die sehr spezifischen Marktstrukturen der Gesundheitswirtschaft verlangen nach differenzierten Beratungsansätzen, die zugleich ein großes Beratungsfeld eröffnen und so das Wachstum und die Attraktivität von Unternehmensberatungen in diesem Segment stärken.mehr
Verfügbare Formate
BuchGebunden
EUR64,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR49,99

Produkt

KlappentextDie digitale Transformation und die sehr spezifischen Marktstrukturen der Gesundheitswirtschaft verlangen nach differenzierten Beratungsansätzen, die zugleich ein großes Beratungsfeld eröffnen und so das Wachstum und die Attraktivität von Unternehmensberatungen in diesem Segment stärken.
Zusammenfassung
Stellt Themenfelder und Erfolgsfaktoren bei Beratungsprojekten im Gesundheitssektor vor

Präsentiert zahlreiche Umsetzungsbeispiele aus der Gesundheitsbranche

Praktische Hilfestellungen für Berater, Geschäftsführer, Top-Manager und andere Entscheidungsträger
Details
ISBN/GTIN978-3-658-25478-0
ProduktartBuch
EinbandartGebunden
Verlag
Erscheinungsjahr2019
Erscheinungsdatum26.11.2019
Auflage1. Aufl. 2020
Seiten338 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht724 g
IllustrationenXX, 338 S. 59 Abb.
Artikel-Nr.46136809
Rubriken

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Dashboard Consulting im Gesundheitswesen - Digitalisierungsoptionen und Anwendungsfelder.- Anforderungen an Führungskräfte im Krankenhaus - Wer ist ein guter CEO in Transformationszeiten?.- Gesundheitshandwerker und Homecare Unternehmen im Spannungsfeld zwischen Ausschreibungen und Social Media.- IT-Integrationsberatung für Medizinproduktehersteller.- Digitale Transformation als strategische Herausforderung.- Komplementärberatung in einem dynamischen Markt.- Digitalisierung ist Kulturumbruch - Medizin im Zentrum des Wandels.- Projektsteuerung, Due Diligence und Kaufpreisfindung - Unternehmensberatung bei Transaktionen im Gesundheitswesen.- IT-Strategieberatung für Krankenhäuser.- Maßnahmen zur Umsetzung der europäischen Medical Device Regulation bei klein- und mittelständigen Herstellern von Medizinprodukten.- Medizinische Strategieentwicklung und -implementierung in Krankenhäusern.- Der virtuelle Klinikverbund.- Instrumente der Evidenzgenerierung als Grundlage für Geschäftslösungen in der Health-Care-Industrie.- Bewirtschaftung im Wandel - Vom Säbelzahntiger zum digitalen Zeitalter.- Strategisches Marketing im Krankenhaus - Mitarbeiter motivieren, Einweiserpotenziale heben, Patienten begeistern.- Vertrauen schaffen und Lösungen anbieten.mehr

Schlagworte

Autor

Prof. Dr. Mario A. Pfannstiel  ist Professor für Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen - insbesondere innovative Dienstleistungen und Services und Mitglied im Institut für Vernetzte Gesundheit an der Hochschule Neu-Ulm.
Prof. Dr. Christoph Rasche  ist Leiter der Sektion Professional Services an der Universität Potsdam und Professor für Sportmanagement und Sportökonomie.
Prof. Dr. rer. pol. Andrea Braun von Reinersdorff  ist Professorin für Krankenhaus- und Personalmanagement an der Hochschule Osnabrück.
Bianka Knoblach  ist geschäftsführende Direktorin der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Management und Beratung (WGMB) in Bonn und leitet das Deutsche Institut für Beratungswissenschaften in Berlin. 
Prof. Dr. Dietmar Fink  ist Inhaber der Professur für Unternehmensberatung an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg, geschäftsführender Direktor der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Management und Beratung (WGMB) in Bonn und wissenschaftlicher Beirat des Deutschen Instituts für Beratungswissenschaften in Berlin.