Hugendubel.info - Die B2B Online-Buchhandlung 

Merkliste
Die Merkliste ist leer.
Bitte warten - die Druckansicht der Seite wird vorbereitet.
Der Druckdialog öffnet sich, sobald die Seite vollständig geladen wurde.
Sollte die Druckvorschau unvollständig sein, bitte schliessen und "Erneut drucken" wählen.

Beraten, Trainieren, Coachen

E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
Deutsch
Haufe Lexware GmbHerschienen am10.10.20111. Auflage 2011
Welches Handwerkszeug benötigen Sie als Coach, Trainer oder Berater? Auf welche Methoden sollten Sie setzen? Erfahrene Experten von Kienbaum helfen Ihnen mit Praxistipps bei der Karriereplanung auf dem erfolgreichen Weg in die Selbstständigkeit.Inhalte:- Alles zum Berufsfeld HR-Beratung, Training und Coaching.- Marktsituation und aktuelle Trends.- So entwickeln Sie Ihre Methodenkompetenz weiter und stärken Ihre Beraterpersönlichkeit.- Interviews mit erfolgreichen Praktikern.- Checklisten und Selbsttests.mehr
Verfügbare Formate
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR38,99
E-BookEPUBePub WasserzeichenE-Book
EUR38,99

Produkt

KlappentextWelches Handwerkszeug benötigen Sie als Coach, Trainer oder Berater? Auf welche Methoden sollten Sie setzen? Erfahrene Experten von Kienbaum helfen Ihnen mit Praxistipps bei der Karriereplanung auf dem erfolgreichen Weg in die Selbstständigkeit.Inhalte:- Alles zum Berufsfeld HR-Beratung, Training und Coaching.- Marktsituation und aktuelle Trends.- So entwickeln Sie Ihre Methodenkompetenz weiter und stärken Ihre Beraterpersönlichkeit.- Interviews mit erfolgreichen Praktikern.- Checklisten und Selbsttests.
Details
Weitere ISBN/GTIN9783648018606
ProduktartE-Book
EinbandartE-Book
FormatPDF
Format Hinweis1 - PDF Watermark
FormatE107
Erscheinungsjahr2011
Erscheinungsdatum10.10.2011
Auflage1. Auflage 2011
ReiheKienbaum bei Haufe
SpracheDeutsch
Artikel-Nr.2382588
Rubriken
Genre9200

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Vorwort des Herausgebers

Vorwort der Autoren

1 Was Ihnen dieses Buch bietet1.1 Überblick über die einzelnen Kapitel1.2 Szenen aus dem Alltag der HR-Berater

2 Berufsfeld: HR-Beratung 2.1 Aufgabenfelder der HR-Beratung 2.2 Basiswissen: Aufbau einer HR-Abteilung 2.3 Trends in der HR-Beratung2.4 Ansprechpartner im HR-Management 2.5 Formen der Zusammenarbeit in der HR-Beratung 2.6 Methodenkompetenzen für HR-Berater 2.7 Alltagskompetenzen für HR-BeraterExtra 1: Die Sprache der Berater: Jargon oder Fachsprache? Extra 2: Die Strapazen der Berater: Aus dem Koffer leben

3 Berufsfeld: Training 3.1 Trainingsarten und Trainerkompetenzen 3.2 Rahmenbedingungen, Auftragsklärung und Vertragsgestaltung3.3 Trainingsgestaltung und zeitgemäße Didaktik 3.4 Umgang mit schwierigen Trainingssituationen 3.5 Umgang mit schlechten Ergebnissen 3.6 Train-the-Trainer: Überblick über Trainerausbildungen am MarktExtra 1: Smalltalk als Eisbrecher Extra 2: Vor- und Nachteile der Arbeit als TrainerinExtra 3: Interkulturelles Training

4 Berufsfeld: Coaching 4.1 Arten von Coachings und typische Verläufe 4.2 Rahmenbedingungen, Auftragsklärung und Vertragsgestaltung 4.3 Wichtige Coaching-Instrumente und -Methoden 4.4 Entwicklung neuer Instrumente und Methoden 4.5 Selbststeuerung im Coaching 4.6 Train-the-Coach: Überblick über Coaching-Ausbildungen am MarktExtra 1: Wie Unternehmen Coaching sehen Extra 2: Persönlichkeitscoaching für Studenten Extra 3: Coaching mit Kind - Erfahrungen einer "Working Mom"

5 Beraten, Trainieren und Coachen - Erfahrungswerte und Erfolgsfaktoren5.1 Erfolgsfaktoren für HR-Berater, Trainer und Coachs 5.2 Kurzinterviews mit Berufstätigen in der HR-Beratung 5.3 Onlinebefragung zum Berufsbild von HR-Beratern5.4 Arbeit als selbstständiger HR-Berater Extra: Elevator-Pitch - So überzeugen Sie Ihr Gegenüber in 30 Sekunden

Literaturverzeichnis

Stichwortverzeichnis

Autorenmehr

Autor

Thomas SallerThomas Saller ist Director Leadership Development an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht und selbstständiger Führungskräfte-Trainer und Coach. Er hält Vorlesungen in den Bereichen Führung/Leadership, Personalwesen, Veränderungsmanagement und Kommunikation für Bachelor, Master und MBA Studenten sowie für Executive-Programme, u.a. an der University of North Carolina, der EBS Business School und der Universität Hohenheim. Sein Forschungsfeld ist der Bereich Human Capital im Spitzensport. Als Trainer und Coach hat er in den letzten zehn Jahren mit mehr als zweitausend Führungskräften verschiedener Management-Ebenen und Nationalitäten an führungsrelevanten Fragestellungen gearbeitet. Thomas Saller hat an der Universität Mannheim Psychologie studiert und an der Durham Business School (UK) seinen MBA absolviert. Vor seiner jetzigen Tätigkeit arbeitete er knapp 8 Jahre als Manager beim Konsumgüterkonzern Procter & Gamble bzw. als Berater und Projektleiter bei der Kienbaum Management Consultants GmbH.Johannes SattlerJohannes Sattler ist Gründungsmitglied des Beraternetzwerks Förster und Netzwerk. Seit Ende 2011 berät er als selbstständiger Trainer und Coach Führungskräfte in Bezug auf herausfordernde Alltagssituationen und unterstützt Teams dabei, zusammenzuwachsen und effizienter miteinander zu arbeiten. Gleichzeitig absolviert er nebenberuflich ein Maschinenbau-Studium an der TU Berlin. Nach seinem Erststudium an der Westfälischen Wilhelms-Universität arbeitete der Diplom-Psychologe von 2007 bis 2011 bei der Kienbaum Management Consultants GmbH. Seine Arbeits- und Beratungsschwerpunkte lagen während dieser Zeit in den Bereichen HR-Strategie und -Organisation, Change Management, Personaldiagnostik, Coaching sowie vor allem in der Trainerausbildung, -supervision und Führungskräfteentwicklung.Lars FörsterLars Förster ist Seniorberater bei der Kienbaum Management Consultants GmbH in Berlin. Er ist zudem zertifizierter systemischer Berater mit Schwerpunkt auf der Begleitung von Veränderungsprozessen und zertifizierter Outdoortrainer. Seine Arbeits- und Beratungs­schwer­punkte liegen folglich in den Bereichen Changemanagement, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung sowie in der Ausbildung von Führungskräftetrainern.

Bei diesen Artikeln hat der Autor auch mitgewirkt